工程总承包（EPC）是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
EPC模式下分为项目管理师、项目经理、项目咨询师、工程师，下面着重介绍一下前面二者。
工程总承包项目管理师，指根据工程总承包项目开展情况及进展，协调相关单位(包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等)进行统一部署，以任务单形式向各个相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各个部门进行考核和计量的复合型和管理型专业技术人员。
工程总承包（EPC）项目经理胜程总承包单位在工程总承包项目的总负责人，即按照合同规定对工程建筑项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，胜程总承包单位在工程总承包项目的负责人。
工程总承包项目经理等级分为初级、中级、高级三个级别。考取工程总承包（EPC）项目经理需进行考试培训，对于经考前培训学时达标并考试合格者，则由中国建筑科学研究院有限公司认证中心颁发相应等级的工程总承包（EPC）项目管理师或/和工程总承包（EPC）项目经理专业技术证书。
取得EPC项目经理证书后，无论你是从事建筑类的任何行业，在各大企业、施工单位、甲级设计院的招聘中，大量职位缺口涌现的今天，也能取得先人一步的优势。
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